大連北方國際展覽股份有限公司（以下簡稱“大連北展”）近日在新三板掛牌，這是首家在新三板掛牌的會(huì)展企業(yè)，目前多家會(huì)展公司亦在沖擊上市，然而對于資產(chǎn)結(jié)構(gòu)單一的會(huì)展企業(yè)而言，獲得融資后如何獲得持續(xù)的盈利增長點(diǎn)，是困擾產(chǎn)業(yè)發(fā)展的難題。
　　
　　掛牌后的大連北展將加強(qiáng)在全國一二線城市的布局力度，計(jì)劃未來三年內(nèi)在北京、廣州、成都等地設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，并將整合國際會(huì)展資源，與外國知名展覽集團(tuán)進(jìn)行股份合作，獲得國際參展商和賣方的資源。
　　
　　大連北展負(fù)責(zé)人表示，大連北展將深化展會(huì)收購模式，通過全資收購、入股主導(dǎo)等形式，加快公司規(guī)模化發(fā)展，探索混合所有制參股模式，對現(xiàn)有的國內(nèi)、國際展會(huì)通過跨地域整合和展會(huì)形式創(chuàng)新，搭建中心城市會(huì)展平臺(tái)，考察并收購一批發(fā)展型展會(huì)，提升展會(huì)品質(zhì)、擴(kuò)大展會(huì)規(guī)模，并探索以展會(huì)為核心衍生新業(yè)務(wù)向上下游產(chǎn)業(yè)鏈條延伸。
　　
　　記者了解到，多家會(huì)展企業(yè)都有上市融資的計(jì)劃或者打算。振威展覽公司負(fù)責(zé)人表示，會(huì)展企業(yè)掛牌新三板說明行業(yè)和市場都還有很大發(fā)展前景。“我們未來也有可能沖擊主板、創(chuàng)業(yè)板�！倍�米奧蘭特國際會(huì)展集團(tuán)董事長潘建軍表示，米奧蘭特正處于上市前的靜默期。
　　
　　借力資本市場仍面臨多重挑戰(zhàn)
　　
　　中國會(huì)展經(jīng)濟(jì)研究會(huì)副會(huì)長儲(chǔ)祥銀表示，會(huì)展企業(yè)沖擊上市，讓社會(huì)資本參與會(huì)展業(yè)發(fā)展，對于會(huì)展業(yè)而言是一個(gè)突破性的發(fā)展。中國會(huì)展門戶創(chuàng)始人黃勇認(rèn)為，企業(yè)獲得融資后，最有可能的業(yè)務(wù)拓展方式就是收購成熟或是具有潛力的展會(huì)項(xiàng)目，但是如果進(jìn)行展會(huì)項(xiàng)目并購，將面臨來自外資展覽巨頭的抗衡與挑戰(zhàn)。
　　
　　自2011年中國加入WTO后，外國展覽企業(yè)開始大舉進(jìn)入中國市場，國際展覽巨頭開始收購國內(nèi)一些品牌展會(huì)�！澳壳暗氖袌銮闆r是，一些成熟的展會(huì)項(xiàng)目已經(jīng)被外資展覽巨頭收購，而一些存在潛力的會(huì)展項(xiàng)目，外資企業(yè)也早已搶先一步進(jìn)行接洽，此時(shí)國內(nèi)本土?xí)�展企業(yè)進(jìn)入收購，市場機(jī)會(huì)還有多少這是一個(gè)未知數(shù)�！秉S勇稱。除了收購機(jī)會(huì)減少，黃勇認(rèn)為，在與國際展覽巨頭的競爭中，本土?xí)�展企業(yè)面臨的另一短板就是缺乏資源支撐。“外資企業(yè)擁有全球買家資源這個(gè)談判籌碼，使其在收購展會(huì)項(xiàng)目時(shí)更具有競爭力，而本土企業(yè)在買家資源聚合方面處于明顯劣勢�！�
　　
　　黃勇分析，資本市場對于會(huì)展企業(yè)仍主要持觀望態(tài)度，上市門檻很高，需要有一定的資產(chǎn)儲(chǔ)備。此外，會(huì)展企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)單一，在上市后很難保持持續(xù)的盈利能力，并且投資獲得回報(bào)的周期較長，這也是目前會(huì)展企業(yè)上市所面臨的主要問題。
　　
　　政府主導(dǎo)型展會(huì)項(xiàng)目是機(jī)遇
　　
　　黃勇表示，盡管成熟或具有潛力的市場化展會(huì)項(xiàng)目收購機(jī)會(huì)不多，但目前政府主導(dǎo)型展會(huì)是一個(gè)機(jī)遇，政府主導(dǎo)型展會(huì)向市場轉(zhuǎn)移是行業(yè)趨勢，這類展會(huì)發(fā)展勢頭好，具有一定市場潛力，更為重要的是，政府更傾向?qū)⑦@類展會(huì)轉(zhuǎn)給本土?xí)�展企業(yè)運(yùn)營操作。
　　
　　對于會(huì)展企業(yè)而言，如果上市后業(yè)務(wù)構(gòu)成仍是單一的會(huì)展業(yè)務(wù)，恐怕收益難以達(dá)到投資者的收益預(yù)期，如何開拓新的盈利增長點(diǎn)也是企業(yè)面臨的難題。黃勇建議，本土?xí)�展企業(yè)可以從外資展覽巨頭的經(jīng)營中學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)�！碍h(huán)球資源是一家上市企業(yè)，旗下?lián)碛邢愀垭娮诱埂⑸钲陔娮诱�，利用展�?huì)這個(gè)平臺(tái)以及積累的電子行業(yè)資源，其成功跨界傳媒領(lǐng)域，利用展會(huì)反哺其他業(yè)務(wù)線，因此，會(huì)展企業(yè)獲得融資后，可以再開拓與產(chǎn)業(yè)鏈緊密相連的其他業(yè)務(wù)領(lǐng)域，這是一個(gè)可行的方法�！�