動(dòng)漫節(jié)展應(yīng)如何轉(zhuǎn)型
對(duì)2014年而言,黃金十月依然是各類(lèi)型動(dòng)漫節(jié)遍地開(kāi)花的月份。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),全國(guó)范圍內(nèi)僅“黃金周”期間舉辦的動(dòng)漫節(jié)就有十余個(gè),雖然地理位置各有差異,但活動(dòng)內(nèi)容大同小異,鮮有個(gè)性,有的動(dòng)漫節(jié)連續(xù)舉辦了十余年,仍然停留在碎片式經(jīng)營(yíng)、拼湊式組建、臨時(shí)性管理的模式上,在動(dòng)漫文化推廣方面欠缺理性思考。中國(guó)禮品網(wǎng)小編認(rèn)為,如何體現(xiàn)專(zhuān)業(yè)性和區(qū)域特色是大數(shù)據(jù)時(shí)代下對(duì)動(dòng)漫節(jié)的首要考量。
首先,動(dòng)漫節(jié)不是兒童節(jié),應(yīng)能體現(xiàn)舉辦地的文化特色,動(dòng)漫節(jié)主題概念定位不專(zhuān)業(yè)、不準(zhǔn)確是當(dāng)前國(guó)內(nèi)動(dòng)漫節(jié)廣受詬病的一個(gè)方面;其次,動(dòng)漫節(jié)不是活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),而是一個(gè)推廣“城市名片”的文化節(jié)日,動(dòng)漫節(jié)由一系列活動(dòng)組成,單純?yōu)榕e辦動(dòng)漫節(jié)而“活動(dòng)”,不僅容易造成“混”和“亂”的表象,也易使舉辦方陷入“不知道怎么搞”和“搞什么”的心理壓力圈,久而久之,年年搞、搞完就拉倒,成為多數(shù)動(dòng)漫節(jié)組委會(huì)心照不宣的原則。
在與動(dòng)漫圈同行聊天時(shí),時(shí)常會(huì)談起“某某動(dòng)漫節(jié)什么時(shí)間舉辦”的話題,隨意一問(wèn)折射出的是組委會(huì)對(duì)動(dòng)漫節(jié)的文化思考:把動(dòng)漫節(jié)作為城市的文化名片來(lái)抓,那它必然是一個(gè)新興的文化節(jié)日,至少在時(shí)間上應(yīng)該是固定的,可惜的是,有的動(dòng)漫節(jié)雖然連續(xù)舉辦了十多屆,但至今也沒(méi)有形成規(guī)律,殊不知,舉辦時(shí)間上的規(guī)律性在一定程度上能反映出動(dòng)漫節(jié)的社會(huì)品牌效力,而隨意、隨時(shí)的動(dòng)漫節(jié)策劃導(dǎo)致的將是一屆不如一屆的動(dòng)漫節(jié)“!睍(huì)。編者認(rèn)為,以動(dòng)漫的名義來(lái)打造城市名片是一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo),需要一個(gè)積淀的過(guò)程,為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)在活動(dòng)內(nèi)容上就必須有主題、有延續(xù)、有創(chuàng)新。
動(dòng)漫節(jié)的舉辦要結(jié)合當(dāng)?shù)貏?dòng)漫企業(yè)、高校的力量,形成差異化發(fā)展,加快塑造動(dòng)漫文化品牌,從當(dāng)前國(guó)內(nèi)動(dòng)漫節(jié)來(lái)看,其組成主要是論壇、頒獎(jiǎng)、交易、Cosplay等,但實(shí)質(zhì)內(nèi)容大同小異,動(dòng)漫節(jié)的嘉賓和參賽作品像趕場(chǎng)一樣,導(dǎo)致不同的動(dòng)漫節(jié)看到的是相同的面孔和作品,如此一來(lái),看似繁榮的背后呈現(xiàn)出的只是重復(fù)性的勞作,動(dòng)漫節(jié)不能是組委會(huì)的獨(dú)角戲,它應(yīng)該與當(dāng)?shù)氐膭?dòng)漫企業(yè)、動(dòng)漫高校“捆綁”起來(lái):一來(lái)為企業(yè)搭建市場(chǎng)化交流平臺(tái),宣傳推廣本土動(dòng)漫企業(yè)和動(dòng)漫產(chǎn)品;二來(lái)為動(dòng)漫高校提供必要的教研驅(qū)動(dòng)力,反過(guò)來(lái),高校又可以為當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的人才需求提供合格的智力支持。
此外,動(dòng)漫節(jié)的舉辦還必須摒除“外來(lái)的和尚會(huì)念經(jīng)”的信條。“只要請(qǐng)來(lái)國(guó)外專(zhuān)家或洋卡通就是國(guó)際化”的觀點(diǎn)顯然是自欺欺人,如果動(dòng)漫節(jié)的宣傳海報(bào)或現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)容充斥的都是國(guó)外卡通形象,而本土動(dòng)漫卻少之又少甚至沒(méi)有,那無(wú)異于花巨資給別人做嫁衣,動(dòng)漫節(jié)的平臺(tái)搭建也就失去了應(yīng)有的意義。
在藝術(shù)展中,策展人被稱(chēng)為“藝術(shù)市場(chǎng)的推手”,動(dòng)漫節(jié)組委會(huì)應(yīng)適時(shí)成立專(zhuān)門(mén)的動(dòng)漫策劃團(tuán)隊(duì)或邀請(qǐng)專(zhuān)門(mén)的策展人來(lái)推動(dòng)動(dòng)漫節(jié)工作的歷史轉(zhuǎn)型,而不是簡(jiǎn)單地由某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)掛帥,專(zhuān)業(yè)的動(dòng)漫節(jié)應(yīng)當(dāng)由專(zhuān)業(yè)的策展人進(jìn)行規(guī)劃,才能避免行政手段對(duì)動(dòng)漫主題實(shí)施過(guò)程的干預(yù)。
需要強(qiáng)調(diào)的是,動(dòng)漫策展人不同于動(dòng)漫營(yíng)銷(xiāo)人員,策展人應(yīng)比較熟悉當(dāng)?shù)氐膭?dòng)漫政策、動(dòng)漫企業(yè)、人才隊(duì)伍以及動(dòng)漫消費(fèi)群體,在綜合評(píng)估后能做出具有可行性的指導(dǎo)意見(jiàn),擬定出符合地方人文發(fā)展的動(dòng)漫主題概念。此外,策展人還需通曉與贊助商甚至布展工人如何溝通、尋找藝術(shù)家、收集作品、布展、邀請(qǐng)媒體、設(shè)計(jì)圖錄和導(dǎo)覽冊(cè)等工作,因此,策展人必須具備較高的綜合素質(zhì)和把握全局的能力,這些能力正是動(dòng)漫文化創(chuàng)意市場(chǎng)的“隱形之手”,可以有效推動(dòng)動(dòng)漫文化品牌快速形成。
確立動(dòng)漫主題概念時(shí)務(wù)必考慮本年度與往年的關(guān)聯(lián)性和延展性,并對(duì)本年度的動(dòng)漫節(jié)做出評(píng)估和相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè),然后由招商部門(mén)根據(jù)主題遴選或邀請(qǐng)相關(guān)展商,其中包括邀請(qǐng)符合主題需求的國(guó)內(nèi)外專(zhuān)家學(xué)者,以避免“主體不明確、場(chǎng)面假熱鬧”的情況。
動(dòng)漫節(jié)主題活動(dòng)的明確和實(shí)施,可以有效促進(jìn)動(dòng)漫節(jié)主體文化的形成,倘若主題不明確,即便年年舉辦也不過(guò)是原地踏步,難以在社會(huì)和業(yè)界形成品牌效應(yīng),以競(jìng)賽環(huán)節(jié)為例,有的動(dòng)漫作品報(bào)送多個(gè)動(dòng)漫節(jié)都能獲獎(jiǎng),獎(jiǎng)狀得了一堆,但也只是小圈子里的事,一不能界定創(chuàng)作者的學(xué)術(shù)高度,二不能在市場(chǎng)上為作品帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)附加值,大有自?shī)首詷?lè)之嫌;另一方面,這也反映出動(dòng)漫節(jié)獎(jiǎng)項(xiàng)的無(wú)差異化,來(lái)者不拒的動(dòng)漫節(jié)評(píng)獎(jiǎng)是否也該有所改變呢?
經(jīng)過(guò)十余年的發(fā)展,我們已經(jīng)進(jìn)入了“動(dòng)漫時(shí)代”,動(dòng)漫節(jié)已成為國(guó)人周知的一種文化活動(dòng),隨著中國(guó)動(dòng)漫企業(yè)進(jìn)入“洗牌”階段,動(dòng)漫節(jié)展也將進(jìn)入深度調(diào)整期,從當(dāng)前形勢(shì)來(lái)看,動(dòng)漫節(jié)的“馬太效應(yīng)”已經(jīng)顯現(xiàn),如何舉辦出無(wú)愧于時(shí)代和人民的動(dòng)漫節(jié),是主辦方亟須理清思路、準(zhǔn)確定位、付諸實(shí)踐的新課題、新目標(biāo)、新開(kāi)始。編者認(rèn)為,多風(fēng)格、多類(lèi)型、多層次的多元化發(fā)展才是中國(guó)動(dòng)漫的崛起之路,這也是舉辦動(dòng)漫節(jié)的核心宗旨所在,簡(jiǎn)言之,動(dòng)漫節(jié)是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)探索的渠道引領(lǐng),是動(dòng)漫產(chǎn)品的品牌檢閱,是動(dòng)漫文化的創(chuàng)新與傳承。